7 Módulos
1 Mentoría
1 Líder Digital
¡ Tú !
Bienvenido a mi Mentoría Online en Transformación Digital y Nuevos Modelos de Negocio
Si ya has visto el vídeo de la sesión Online o si ya nos hemos puesto cara en ella, sabes de lo que estoy hablando.
A continuación te explico con detalle en qué consiste mi programa de mentoría. Recuerda que es absolutamente personalizada y adaptada a tus propias necesidades y las de tu empresa.
Mi objetivo es ofrecerte el máximo valor.
Si por el contrario has llegado directamente aquí.
Genial, sigues estando en el lugar adecuado.
Pero te invito a que antes veas en qué consiste mi Sesión Online y a que nos conozcamos a través de ella.
Solo cuando me cuentes tu proyecto, necesidades y objetivos, podré definir las mejores soluciones para ti y tu empresa.
Ya sabes, cualquier relación larga empieza con una primera cita.
Ahora sí, ¡Comenzamos!
¿Qué vas a descubrir en esta Mentoría que he diseñado de forma eminentemente práctica?
- Cómo afrontar tu Transformación Digital con todas las garantías.
Y convertirte en el nuevo Líder Digital de tu empresa, para superar los retos del nuevo mercado.
- Cómo abandonar el modelo clásico de gestión, ya obsoleto y adquirir nuevos conocimientos y habilidades para ser un Empresario 4.0.
El auténtico Líder se centra en Analizar Tendencias, Detectar Nuevas Oportunidades y Proponer Nuevos Modelos de Negocio.
¿Y tú, lo estás haciendo?
En mi Mentoría Personalizada te doy todas las claves y respuestas que buscas, para evitar errores, ganar tiempo y ahorrar dinero. Eliminemos juntos las frustraciones innecesarias.
Siete Módulos creados estratégicamente para Transformar al Empresario en un Líder Digital y a la Empresa en una Organización Nativa Digital.
¡Vamos a verlo!
Programa de Mentoría Online (Módulos)
0. Diagnóstico
Aquí comienza todo.
Antes de recetar, ¡diagnosticar!.
¿El qué? El grado de digitalización actual de tu empresa.
En este módulo haremos ese análisis detallado, en base a tu información como empresario y al resto de información recabada.
De aquí obtendremos la primera parte de ese diagnóstico.
En esta fase también vamos a definir tus prioridades, tus objetivos y la temporalización de los mismos.
En un segundo análisis, veremos cuáles son tus activos digitales, procesos, personas, portfolio, tipología de cliente y modelo de negocio.
Para que comiences el camino con tranquilidad, en este punto calcularemos cuál será el presupuesto aproximado de tu proceso de Transformación Digital. Adaptado a tu hoja de ruta y prioridades.
Te mostraré que es posible afrontar este proceso, sustituyendo costes improductivos por activos digitales.
Y tú mismo serás consciente de que el éxito de tu Transformación Digital no depende solo del presupuesto, sino de una nueva visión y gestión del mismo.
¿Qué obtendrás al finalizar este módulo?
La radiografía real de dónde y cómo está tu empresa.
Respecto al sector y a tu competencia.
Y respecto a los nuevos modelos de negocio digitales que amenazan a todos los sectores, incluido el tuyo.
Ya tienes algo fundamental, una nueva visión global.
Llegado a ese punto, estás preparado para definir tu nuevo Plan Estratégico Digital y abordar el resto de Módulos del Programa.
1. Visión Estratégica y Liderazgo
Aquí vas a adquirir la formación y habilidades necesarias, para iniciar tu proceso de cambio hacia el Líder Digital.
Este módulo consiste 100% en tu mentorización como Empresario Digital:
- Estudiaremos tu liderazgo y estilo directivo.
- Valoraremos juntos cuál es tu conocimiento en Tecnología y Herramientas Digitales, para establecer una hoja de ruta personalizada.
- Necesitaré que me confíes y que tratemos, tus prejuicios, barreras y bloqueos mentales. Y sí, los tenemos todos.
Te contaré todo sobre los 3 cerebros y los 3 roles necesarios para convertirte en un verdadero Líder Digital.
Tendremos que revisar y definir cuál es tu Modelo Organizativo actual.
Y buscar soluciones y propuestas hacia una Estructura Horizontal y Ágil.
Entre ellas está pasar de los informes a la Inforealidad. Y crear un Cuadro de Mando con los principales KPI´s (Indicadores Clave de Rendimiento).
Objetivo: Que tomes decisiones clave, en base a datos reales y en tiempo real.
Al finalizar este módulo tu visión se habrá transformado y observarás tu empresa desde el prisma de un Líder Digital.
2. Modelos de Negocio
Antes de nada te tengo que confesar que es uno de mis módulos favoritos.
Me apasiona hablar de modelos de negocio. Y si, esto a veces me convierte en un tipo peculiar entre mis amistades.
Empezaré este módulo explicando qué es realmente un Modelo de Negocio, qué tipos existen, cuáles son los nuevos modelos emergentes y cómo combinarlos.
Hablaremos de otras cuestiones importantes como, la diferencia entre Marca, Industria, Empresa y Modelo de Negocio.
Y ahora vamos al grano:
- Analizaremos tu Modelo de Negocio actual y propondremos modelos alternativos o complementarios, adaptados al Mercado y Contexto actual.
Nos vamos a ayudar de la metodología StartUp, para el diseño de Prototipos y Modelos Alternativos.
- Una Propuesta de Valor disruptiva y diferenciadora. Tendremos que crearla y estimar los Recursos e Inversión que requiere el Modelo de Negocio planteado.
- Desgranaremos también la Tecnología y los Activos Digitales que requiera la puesta en marcha del Modelo propuesto.
- Hacer un Estudio de tu Sector y Competencia en base a los Modelos de Negocio de mayor éxito, será otro de los pasos.
Terminarás este módulo con la capacidad para diseñar tu nuevo Modelo de Negocio con la máxima garantía de éxito.
3. Gestión de Talento
El éxito de cualquier proceso de Transformación Digital, requiere la implicación de todas las personas de la organización.
De ahí la importancia de este Módulo.
La labor es conseguir transformar el Presentismo en Productividad. Y sustituir el concepto de “Empleado” por el concepto “Talento”.
Desarrollaremos la Fórmula para captar, formar, mentorizar, motivar y fidelizar ese Talento.
Se trata de introducir el “Salario Emocional” como clave en la Gestión de Talento.
Quiero que hablemos aquí de cómo aumentar la colaboración, cooperación y competencia de los equipos.
- Definiendo una estructura horizontal y ágil compuesta por Micronúcleos de decisión.
- Aplicando la Distribución del Talento como Clave para conseguir equipos más felices y productivos.
- Implantando la Filosofía de Cliente Interno y emplearemos Endomárketing.
- Eligiendo la Tecnología, Herramientas y Aplicaciones más adecuadas para aumentar la productividad, eliminar tareas repetitivas y disparar la motivación del equipo.
La Tecnología debe estar al servicio del potencial de las personas para facilitar su autorrealización.
El éxito de tu Transformación Digital dependerá de la capacidad para transformar y mejorar la vida de tu Equipo.
Finaliza este Módulo siendo un Experto en Gestión de Talento y en la creación de equipos felices, motivados y embajadores de tu marca.
4. Experiencia de Cliente
En este Módulo vamos a trabajar tu Mente de Consumidor.
Solo así comprenderás la esencia misma de toda Transformación Digital: Ofrecer como Empresa lo que exiges como Cliente.
Pensarás únicamente en lo que tus Clientes desearían de tu Marca.
- Vas a descubrir que existe un nuevo perfil del cliente en la era digital y los Activos Digitales necesarios para llegar a él.
- Dibujaremos tu Mapa de Cliente y todos los Puntos de Contacto con tu Empresa. Desarrollando una Estrategia Omnicanal para que tu cliente decida cómo y cuándo comunicarse contigo.
- Implementaremos un Márketing de Atracción; científico, personalizado y experiencial.
Pasar de la Venta Lineal a la Venta Circular hará que se dispare el Ciclo de Vida y la Rentabilidad de tu nuevo Cliente Digital.
Decidiremos las Mejores Prácticas para optimizar la experiencia de usuario y de cliente.
El Modelo de Departamentos y la División entre Online y Offline tiene que desaparecer.
Vamos a conseguir que tu nuevo cliente se implique en la Co-Creación, el Diseño y el Test de nuevos productos y servicios.
Tus clientes contribuirán a que tu Portfolio se convierta en un “Beta Constante”.
Este Módulo te muestra la fotografía de Quién es tu cliente. Dónde encontrarlo, Cómo seducirle, Cómo venderle, Cómo rentabilizarlo. Y algo esencial, Cómo convertirle en el mejor Vendedor Externo de tu Empresa.
5. Soluciones Tecnológicas
La Transformación Digital es la suma de Personas, Procesos y Tecnología.
La tecnología es la protagonista de este módulo. Y tiene el papel de superheroína, así que descubre sus poderes.
Definiremos cuál es el Modelo de Contratación Tecnológica más adecuado para tu Empresa.
Y juntos descubriremos la Fórmula para eliminar el precio de la tecnología, como “Freno” de tu Transformación Digital.
Vamos a convertir el coste y la inversión tecnológica en un “Factor Multiplicador” de Productividad y Beneficio.
Y a utilizar la Tecnología como un elemento clave de captación y fidelización de talento.
Contrataremos la Tecnología en función del tipo de solución, funcionalidad, estrategia, prioridad, beneficio y retorno de inversión.
En este módulo te mostraré todo sobre los conceptos de Big Data, Inteligencia Artificial, Bots y Machine Learning. Y lo más importante, sus aplicaciones reales en tu estrategia.
Además encontraremos el modo de implementar las distintas soluciones tecnológicas sin rechazo por parte de los equipos y personas implicadas.
Terminarás el módulo con la capacidad de activar en tu Modelo de Negocio la misma Tecnología y Estrategia Digital de las Grandes Compañías.
6. Procesos Digitales
Este Módulo es la Piedra Angular del éxito de tu Transformación Digital.
Directamente relacionado con la Productividad de tu modelo, el Bienestar de tu equipo y la Satisfacción de tus clientes.
Aquí rediseñamos todos los Procesos de tu Empresa en función de las “Soluciones Tecnológicas” que hayamos definido previamente.
En esta fase pasamos a Modelizar, Sistematizar y Automatizar tus nuevos Procesos Digitales.
- “Modelizar” a partir de nuestro nuevo Modelo de Negocio.
- “Sistematizar” trasladando el Modelo a las personas y equipos que deben implicarse en el proyecto.
- “Automatizar” el 80 % de los Procesos para que las personas solo intervengan en un 20 %. Este será el punto de inflexión donde tu equipo se centrará únicamente en acciones de Valor, Productividad y Rentabilidad para tu Empresa.
Los nuevos Procesos Digitales aportarán un Flujo Constante de Información entre tu Empresa y tus Clientes de forma Automática.
La combinación de Personas, Tecnología y Procesos Digitales dan como resultado, tus nuevos Activos Digitales.
¿Qué son esos Activos?
El oro del futuro (que ya es presente). Oro digital que estarás preparado para gestionar como el Nuevo Líder Digital en el que ya te habrás convertido.
Y Ahora...
Respondo a tus Dudas
Preguntas Frecuentes
¿Cómo se contrata este Programa de Mentoría?
Solo debes hacer Clic en el enlace “Contratar Programa de Mentoría” y seguir las indicaciones para recoger tus datos y realizar el pago del primer módulo.
¿Puedo solicitar Factura?
Por supuesto. Solo tienes que enviarnos tus datos fiscales vía mail y te haremos llegar las facturas que correspondan a la dirección de mail que nos facilites.
¿Cuándo realizo el pago?
El Pago se realiza en el momento que formalizas la contratación y se procesa automáticamente de forma mensual a través de Stripe (ese mismo día de cada mes) hasta que finalice el Programa de Mentoría.
¿Qué precio tiene este Programa de Mentoría Personalizada?
El precio mensual son 950 € e incluye 4 sesiones mensuales de 2 horas cada una de ellas. Impuestos no incluidos.
¿Debo realizar un pago único por el total?
En absoluto. La Pasarela de Pagos Stripe carga únicamente el mes en curso de forma anticipada para formalizar cada uno de los Módulos del Programa.
¿Puedo asistir acompañado a las sesiones?
El programa está pensado para ofrecer el máximo nivel de personalización y de aportación de valor. Por ese motivo las sesiones deben ser individuales.
¿Cómo decidimos los días de las sesiones?
Decidimos conjuntamente cuál es el día de la semana y las dos horas que mejor se adaptan a tu agenda y lo fijamos para todo el programa. Si alguna semana necesitas hacer cambios, lo agendaremos de nuevo conjuntamente.
¿Puedo agrupar 4 sesiones mensuales en solo 2?
Si lo acordamos desde un inicio, puedes agrupar la sesión semanal de 2 horas en 2 sesiones quincenales de 4 horas cada una de ellas. El resultado final serían las 8 horas mensuales de cada módulo.
¿Puedo decidir el orden del Programa?
Si puedes. A excepción del Módulo 0 (Análisis y Diagnóstico) que debe ser el inicio del Programa obligatoriamente.
¿Puedo ampliar las horas de un Módulo y reducirlas en otro Módulo?
Si. Lo analizaremos juntos y decidiremos cuál es la mejor organización del tiempo y del Programa para que alcances tus objetivos al máximo.
¿Puedo volver a ver las sesiones?
Por supuesto. Recibirás las sesiones grabadas para que puedas visualizarlas y repasarlas tantas veces como lo necesites.
¿Finalizado el Programa, puedo continuar con tu Mentoría?
Por supuesto, aunque mi objetivo es que no lo necesites 😉
Me alegro de que me hagas esta pregunta
Respuestas Personales a Preguntas Directas
¿Cómo sé que esto es lo que necesito?
Porque en realidad no es una necesidad. Es mucho más que eso. Es la única forma posible de estar en el mercado. El nuevo consumidor tiene el poder y exige, qué, cómo, cuándo y dónde. Rechaza la publicidad y exige comunicación. De tu marca solo le interesa lo que puede hacer por él. Decide dónde invierte su dinero en función del valor y no del precio. Nunca leerá tus descripciones, buscará opiniones. Quiere estar a menos de tres clics de tu producto. Esperar cuatro segundos a que cargue tu web le parece una eternidad. Que no le llames por su nombre lo considera Spam. No le gusta que le vendan, quiere que le des toda la información para decidir por sí mismo. No trata con productos que atentan contra sus valores. Si no estás en su móvil, no existes. Es probable que su decisión final la tome en alguna red social. Te acabo de describir a tu cliente. Y ahora, permíteme que te pregunte, ¿sigues dudando de si esto es lo que necesitas para tu empresa?
¿Cómo me garantizas que tendré resultados?
Mi garantía hacia ti es directamente proporcional a la forma de hacer con tu cliente. Yo te explicaré cómo funciona la tecnología, diseñaremos estrategias, formaremos a las personas y levantaremos la trapa de tu nueva Empresa con nuestra mejor sonrisa. Tu garantía dependerá del tiempo que puedas mantener esa sonrisa. ¿Mantendrás la calidad de tu producto o servicio? ¿Conservarás los valores de la marca que hemos creado? ¿Cuidarás tu reputación digital? ¿Colocarás a tu cliente en el centro de todo y por encima de todo? ¿Seguirás formando, motivando y cuidando de tu equipo? ¿Mejorarás todas las imperfecciones de tu sistema? ¿Actualizarás el Modelo de Negocio cuando sea necesario? ¿Identificarás tu marca con los nuevos valores de la sociedad y de tu mercado? Mi garantía la formamos tú y yo. Mi parte llega hasta ti y la tuya llega hasta tu cliente. ¿Me garantizas que cumplirás tu parte? Si la respuesta es sí, tienes mi garantía.
Primero hazme un Diagnóstico y luego decido
Seguro que ya conoces esa expresión que dice “Cuando sabes a dónde vas ya has recorrido la mitad del camino». Mi trabajo se basa precisamente en esto. El diagnóstico sirve para decidir el nuevo rumbo de tu Empresa y para elegir la ruta más corta y segura ¿Conoces a algún guía profesional que cobre al final del camino? Estoy seguro de que no. Cuando ya conoces el camino recorres en un día lo que otros recorren en una semana. Eso es precisamente lo que conseguirás trabajando conmigo. Ese es el enorme valor que te ofrezco. Una fórmula de trabajo en la que tu empresa pueda ahorrar tiempo, errores y dinero, evitando rutas erróneas que no te llevarán hacia tus objetivos. Además, después de esta formación ya conocerás el camino para recorrerlo cuantas veces necesites y aplicar la misma metodología a otros proyectos profesionales. Por eso no puedo aceptar tu propuesta. Porque nunca trabajo a medias ni Mentorizo a Empresarios que solo depositan su confianza a medias. Para eso ya he previsto en mi Programa de Mentoría que si después del primer Módulo de Diagnóstico no quedas satisfecho con mi trabajo, puedas abandonar sin tener que dar explicaciones.
De qué me sirve el Diagnóstico sin la Solución
Eso no va a ocurrir. La base de este Programa se centra en que adquieras todo el conocimiento y las habilidades para tomar decisiones estratégicas minimizando los errores y las pérdidas económicas en tu Proceso de Transformación Digital. En el Programa descubrirás el Método, La Tecnología y los Procesos de Implementación. Si en alguna fase de todo el Proceso necesitas ayuda externa de Profesionales en algún área específica que no tengas resuelto con tu personal, yo te propondré soluciones que garanticen el éxito de tu proyecto. Si además necesitas referencias de profesionales para Externalizar la operativa de algún área de tu negocio, también te ayudaremos en ese proceso. Vamos a trabajar en todo momento con la Metodología Problema-Solución de manera que no debe preocuparte quedarte Sin la Solución específica en cada fase o momento de tu proyecto. También puedes contar con Profesionales dedicados específicamente a formar a tu personal para que adquieran nuevas habilidades, motivación e implicación en el proyecto. En definitiva, en este Programa trataremos el “Qué” y el “Cómo” para que te sientas acompañado en todo momento y motivado en alcanzar tus objetivos personales y profesionales.
¿Por qué no puedo pagarlo después de probarlo?
Aunque podría utilizar una respuesta políticamente correcta prefiero utilizar una profundamente sincera. Porque no funciona así. Jamás trabajo con nadie que no valora mi tiempo en la misma medida que el suyo. Las personas nos respetamos por nuestra inteligencia, talento, habilidades y sensibilidad en la forma de relacionarnos. Para mí las relaciones profesionales no tienen sentido si no se sustentan sobre una relación personal respetuosa. No creo en una relación entre dos personas en la que una de las partes no respete el tiempo, el trabajo, el talento y la implicación de la otra. La versión políticamente correcta sería mucho más popular, pero diría mucho menos de mí. De todos modos quiero agradecerte la pregunta porque en sí misma nos ayuda a ambos a decidir que no debemos trabajar juntos.
¿Por qué no me cobras sobre resultados?
De hecho, es lo que hago. En mi oferta te cobro solo por los resultados de tu transformación y no por todos los beneficios que vas a tener en tu vida gracias a esa transformación. Mi propuesta de valor es clara. Transformar tu mente para transformar tu Empresa y tu Vida. Como no he conseguido crear unas tarifas para las mejoras en la vida he decidido incluirlas como un bonus adicional a los beneficios de tu Transformación Digital. Por último, tengo que hablar de mi código ético. Mi vocación es ayudarte a ti a que obtengas el mayor beneficio de tu proyecto y no aprovecharme de tu situación profesional o personal para aumentar mi cuenta bancaria. Si algún día me inclino por esa fórmula profesional lo explicaré claramente en mi propuesta de valor pero a día de hoy prefiero ayudar a mis clientes por un precio material y emocional que ya considero justo.